决战决胜,贝斯特2020半年工作会议胜利闭幕

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发表时间:2020-07-12 15:08


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  710-12日,贝斯特2020年半年工作会议在玫瑰湖贝斯特商学院隆重召开,全面总结上半年工作,查找问题,分析形势,部署任务,吹响决战决胜年度战略目标的冲锋号。集团董事长、总裁李军作总结讲话。集团各单位副总经理级以上人员现场参加会议,经理级人员在分会场视频参会。


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  集团党总支书记、各分管副总裁以及各中心、专业公司、项目公司负责人作半年工作汇报,与会领导逐一点评,对各单位上半年工作成果给予肯定,深入分析问题不足,为各单位协同作战、全面冲刺年度战略目标指明了方向。


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集团各分管副总裁汇报工作


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集团各中心负责人汇报工作


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各专业公司、项目公司负责人汇报工作


  董事长深刻剖析当前政策、经济、行业发展形势,全面总结上半年工作成果,为集团下半年发展把脉定向,夯实了决战决胜年度战略经营目标的基础。


  董事长指出,上半年集团稳中有进、稳中奋进,较好完成各项经营指标的同时,在党组织建设、管理体系及制度优化、三大品牌建设、人才战略储备等多个方面均取得了突破性进展。在中指院发布的2020年上半年中国房地产企业权益销售业绩排行榜上,集团销售面积、销售金额分别荣列全国第7196,充分证明集团发展的澎湃后劲。


  董事长要求,下半年,集团要紧紧围绕年度经营目标,聚焦各项重点工作,持续增强科学决策水平与企业治理能力,准确把握战略布局,因时而动,顺势而为,统筹推进总体战略,做到进驻一个城市,扎根一个城市。要以“三点一面”为抓手,聚焦重点,谋篇布局,全面推进土储、融资、合作开发、品牌建设、标准化建设、新工艺普及等重点工作,为集团跨越发展提供强大支撑。


  董事长表示,市场进入“横盘时代”,要学会向管理要效益。中心要提高服务一线和监督管控力度,充分激活管理效益各专业公司要明确发展方向,革新发展思路,提升服务水平;各项目公司要苦练内功,打好营销组合拳,灵活调整营销策略;康养项目要抢占资源,立足省内第一、国内前列的目标,加快突击,助力集团产业转型升级。


  董事长强调要进一步开拓鲁南市场,通过丰富多样的合作模式快速推进集团战略布局;要树立契约精神和底线思维,防范把控发展风险,奋力夺取安全管理与生产经营的全面胜利;以文化为引领,“选用育留”协同发力,打通晋升渠道,做好“传帮带”,建造人才“蓄水池”,为集团发展提供源源不断的“新鲜血液”



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  目标凝聚人心,形势催人奋进。会议在雄壮的司歌大合唱中胜利闭幕。新的征程已经开启,冲刺的号角已经吹响,全体贝斯特人必将振奋精神、迎难而上,以新作为再创新辉煌。


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